ECONOMICS IN ITALY
Economics news about Italy
lunedì 10 dicembre 2012
E-commerce
8.8 miliardi e' il valore dell'e-commerce pagato con carta di credito da gennaio a agosto 2012. Rappresenta il 12% della spesa totale effettuata con carta ed e' quella cresciuta di piu' (16.5%)
domenica 9 dicembre 2012
Clicco ergo sum
Internet cambia la nostra mente, il nostro approccio alla realta', la nostra socialita'. Capacita' che migliorano, abilita' che si perdono. Distratti e compulsivi, ma veloci e multitasking. Che sia un bene o un male non e' ancora dato saperlo. Cervello permanentemente bombardato dal flusso ininterrotto di informazioni.
Scrive Carr: "ho cominciato a preoccuparmi della mia capacita' di prestare attenzione a un'unica cosa per piu' di 2 minuti". Da quando naviga in rete, Carr dice di leggere meno libri che in passato e ha il terrore di restare disconnesso: il suo cervello chiede di essere alimentato in continuazione, controllando mail, cliccando sui link, aggiornando profili. Secondo Sparrow della Columbia University il rimbambimento da Intenert sta nel saper di poter contare su una memoria esterna e quindi si ricordano di meno nomi, date, concetti, ma lo studio dimostra anche che chi delega almeno in parte la propria memoria a un dispositivo, e' comunque piu' pronto di altri a saper ritrovare le informazioni archiviate.
Scrive Carr: "ho cominciato a preoccuparmi della mia capacita' di prestare attenzione a un'unica cosa per piu' di 2 minuti". Da quando naviga in rete, Carr dice di leggere meno libri che in passato e ha il terrore di restare disconnesso: il suo cervello chiede di essere alimentato in continuazione, controllando mail, cliccando sui link, aggiornando profili. Secondo Sparrow della Columbia University il rimbambimento da Intenert sta nel saper di poter contare su una memoria esterna e quindi si ricordano di meno nomi, date, concetti, ma lo studio dimostra anche che chi delega almeno in parte la propria memoria a un dispositivo, e' comunque piu' pronto di altri a saper ritrovare le informazioni archiviate.
domenica 2 dicembre 2012
BRUNELLO CUCINELLI
La sua azienda del lusso, dopo l'infanzia contadina.
Cucinelli, 59 anni, una azienda da 280 mln di ricavi, 750 dipendenti, 70 negozi monomarca.
Cucinelli ha quasi interamente acquistato Solomeo, un piccolo borgo medievale vicino a Perugia, dove ha insediato la sua casa, la sua impresa, gli uffici, i laboratori, il ristorante, il teatro (dove ha ospitato Renzi), l'accademia, la biblioteca. Insomma un imprenditore-filosofo reduce dalle sfilate di Milano e dall'exploit di Borsa. Ecco alcuni flash di una sua intervista:
- "Cerco di realizzare un profitto in maniera garbata, restituendo dignita' morale ed economica al lavoro"
- "Io non mi sento proprietario di cio' che ho costruito, ma semplice custode. Qui non si timbra il cartellino, a pranzo ognuno torna a mangiare alla propria casa, alla sera alle 18.00 si stacca perche' voglio che tutti abbiano il tempo di ristorare l'anima con i propri affetti"
- "Le regole son benedettine, molto rigorose e valgono per tutti, me compreso. Per essere credibili bisogna essere veri e, come Giulio Cesare, dormire nello stesso letto dei soldati"
- "Ho deciso che ogni giovane che viene a lavorare il nostro cashmere sappia tutto di me. La mia storia inizia tenendo dritto un aratro in una famiglia di 27 persone"
- "Il mio ateneo e' stato il bar, la mia grande scuola di vita"
- "Ho poi pensato semplicemente di colorare il cashmere"
- "Le cose belle costano. Io pago almeno il 20% piu' della media e me lo permette il mercato del lusso"
- "Recentemente ho letto La storia mi assolvera' di Fidel Castro"
Cucinelli, 59 anni, una azienda da 280 mln di ricavi, 750 dipendenti, 70 negozi monomarca.
Cucinelli ha quasi interamente acquistato Solomeo, un piccolo borgo medievale vicino a Perugia, dove ha insediato la sua casa, la sua impresa, gli uffici, i laboratori, il ristorante, il teatro (dove ha ospitato Renzi), l'accademia, la biblioteca. Insomma un imprenditore-filosofo reduce dalle sfilate di Milano e dall'exploit di Borsa. Ecco alcuni flash di una sua intervista:
- "Cerco di realizzare un profitto in maniera garbata, restituendo dignita' morale ed economica al lavoro"
- "Io non mi sento proprietario di cio' che ho costruito, ma semplice custode. Qui non si timbra il cartellino, a pranzo ognuno torna a mangiare alla propria casa, alla sera alle 18.00 si stacca perche' voglio che tutti abbiano il tempo di ristorare l'anima con i propri affetti"
- "Le regole son benedettine, molto rigorose e valgono per tutti, me compreso. Per essere credibili bisogna essere veri e, come Giulio Cesare, dormire nello stesso letto dei soldati"
- "Ho deciso che ogni giovane che viene a lavorare il nostro cashmere sappia tutto di me. La mia storia inizia tenendo dritto un aratro in una famiglia di 27 persone"
- "Il mio ateneo e' stato il bar, la mia grande scuola di vita"
- "Ho poi pensato semplicemente di colorare il cashmere"
- "Le cose belle costano. Io pago almeno il 20% piu' della media e me lo permette il mercato del lusso"
- "Recentemente ho letto La storia mi assolvera' di Fidel Castro"
domenica 21 ottobre 2012
Le economie del G-8
Crescita % Debito pubblico % Spesa militare %
Usa 0.7 99.5 17.9
Uk -0.3 83 5.8
Giappone -0.2 229 6.5
Italia -0.7 120 4.1
Germania -0.2 80 4.5
Francia 0.2 87 5.3
Canada 0.4 84 7.5
Russia 1.9 8.5 14.1
Usa 0.7 99.5 17.9
Uk -0.3 83 5.8
Giappone -0.2 229 6.5
Italia -0.7 120 4.1
Germania -0.2 80 4.5
Francia 0.2 87 5.3
Canada 0.4 84 7.5
Russia 1.9 8.5 14.1
sabato 20 ottobre 2012
La lezione non appresa dal fallimento di Lehman
Il 15 settembre 2008 fallisce Lehman. Ecco poi cosa è successo:
1) nel successivo semestre la produzione industriale di 100 paesi in perfetta sincronia si riduce del 25%, uno schock che colpisce tutti data l'interdipendenza globale
2) viene meno anche il paradigma "too big to fail", che si ribalta in "se fallisce Lehman tutti possono fallire"
3) la preferenza per la liquidità diventa assoluta
Il mio interrogativo è il seguente: quali iniziative abbiamo messo in campo per rimediare?
1) nel successivo semestre la produzione industriale di 100 paesi in perfetta sincronia si riduce del 25%, uno schock che colpisce tutti data l'interdipendenza globale
2) viene meno anche il paradigma "too big to fail", che si ribalta in "se fallisce Lehman tutti possono fallire"
3) la preferenza per la liquidità diventa assoluta
Il mio interrogativo è il seguente: quali iniziative abbiamo messo in campo per rimediare?
lunedì 15 ottobre 2012
Dinosauri in Parlamento
Ecco i deputati e senatori che occupano gli scranni da più anni:
La Malfa Misto e Pisanu Pdl 38 anni
Tissone Udc 34
Colucci Pdl 33
Fini Fli, Matteoli Pdl, Vizzini Udc, Casini Udc 29
Turco Pd, Grillo Pdl, Pontone Pdl, Nania Pdl, Finocchiaro Pd e Delfino Udc 25
Calderesi Udc 24
ecc
La Malfa Misto e Pisanu Pdl 38 anni
Tissone Udc 34
Colucci Pdl 33
Fini Fli, Matteoli Pdl, Vizzini Udc, Casini Udc 29
Turco Pd, Grillo Pdl, Pontone Pdl, Nania Pdl, Finocchiaro Pd e Delfino Udc 25
Calderesi Udc 24
ecc
mercoledì 10 ottobre 2012
150 i tavoli di crisi aziendale aperti al ministero
A quota 150 i tavoli di crisi aziendale aperti al ministero. In discussione 30mila posti di lavoro.
Le crisi principali:
CARBOSULCIS
ALCOA
FINCANTIERI
LUCCHINI chiusura ad agosto dell'altoforno di Piombino per carenza di ordini. Contratti di solidarietà per i 1900 lavoratori
MERLONI
ELECTROLUX
FIAT TERMINI IMERESE
NATUZZI cassa integrazione per 1300 dipendenti
WINDJET
MERIDIANAFLY 850 lavoratori in cigs dal 2013
Le crisi principali:
CARBOSULCIS
ALCOA
FINCANTIERI
LUCCHINI chiusura ad agosto dell'altoforno di Piombino per carenza di ordini. Contratti di solidarietà per i 1900 lavoratori
MERLONI
ELECTROLUX
FIAT TERMINI IMERESE
NATUZZI cassa integrazione per 1300 dipendenti
WINDJET
MERIDIANAFLY 850 lavoratori in cigs dal 2013
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